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美容院顧客想體驗又覺得貴,又不開卡怎么辦?

來源:尚你美 時間:2021-03-22 瀏覽次數(shù):2979


今天我們來分享一下有關(guān)美容院顧客想體驗又覺得貴,又不開卡,又不想消費等,碰到這類顧客我們應該怎么辦呢,今天我們一起來看看。

美容院顧客想體驗又覺得貴,又不開卡

一、導讀:

你是否遇到過這樣的顧客喜歡去美容院做各類的免費體驗,體驗之后讓他們辦卡,卻有各種理由推脫,怕沒效果,覺得價格貴,有時候即使看到了效果還是心疼錢。

二、案例展示:

有個美容院的店長給我留言說,他們店在經(jīng)營的過程中就遇到了這樣的問題,他們店呢開業(yè)還不到一年,現(xiàn)在面臨的問題是怎樣提高老顧客的消費觀?他們店里的顧客只要消費就開始心疼錢,即使他看到了效果,他還是心疼錢。

三、碰到這種顧客想體驗又覺得貴,又不開卡應該怎么辦呢?

其實呢很多一年之內(nèi)的新店更多的是處在一個顧客的累積期。

碰到這種顧客想體驗又覺得貴,又不開卡應該怎么辦呢

比如說一個一百平米的店,收費型顧客就是說收兩千到三千元的,至少要在兩百個左右,這樣店面才能形成良性的循環(huán)經(jīng)營。

但是有些店面三四個。這樣的累積就達到了有些一兩個月就達到了,而有些店面可能兩年的顧客也沒有達到一百個,這樣的話你店面的業(yè)績是不可能上來的。

三、那么拿普通的地級市來說,一百平米的店面銷售額應該在二十至三十五萬之間是正常合理的。

根據(jù)我們銷售目標的設計以及我們不同店面經(jīng)營時期所處的不同階段,采取不同的策略。

其次,問題中還說到,顧客出現(xiàn)了消費,開始心疼錢了,即使他看到了效果,他還是心疼錢。

根據(jù)我們銷售目標的設計以及我們不同店面經(jīng)營時期所處的不同階段

其實呢這樣的說法是站在經(jīng)營者的角度考慮的,并沒有站在顧客的角度考慮,顧客有這種想法是非常正常的。

四、假設我們是顧客

我們也想要有效果,也不想花錢或者少花錢,這一點是人性,這是我們做企業(yè)經(jīng)營、做店面經(jīng)營都要了解的人性。

自己也不愿意花錢,那么顧客不愿意花錢是正常。

五、那么我們需不需要教育顧客提高顧客的消費觀?

我們可以做一些,但是完全沒有必要在這上面糾結(jié)。

那么我們應該怎樣提高顧客的消費觀?可以考慮以下幾個方面,提高顧客對店面項目或者服務的滿意度。

因為有了滿意度,顧客才愿意消費。

如果滿意度不夠的話,一旦價格稍微調(diào)高一點或者遇到其他因素,再加上美容院競爭對手比較多,可選擇性大,顧客就很容易選擇放棄。

還有就是做好項目的設計,也就是提高顧客的消費額度。

那么有些一年或者半年以內(nèi)的店面美容院拓客之后,肯定要考慮留客留客階段,因為跟顧客之間沒有那么高的信任度,沒有信任度的顧客不可能辦八千一萬的卡,就算有也不可能大量的消費。

那你的卡項要根據(jù)不同的店面規(guī)模大小和檔次,以及所處的地域。

來,決定留客的卡項設在一千到四千之間是合適的,比如說有些地方想買個一千、兩千的卡是合適的,按你的療程來設計一千至四千檔的留客卡,先把顧客留下來,這個是非常重要的。

此外,體驗卡不管怎么設計,就是價格低一點,規(guī)定時間、限制次數(shù),讓他非常滿意,經(jīng)常到店。

如果你說半年之內(nèi)數(shù)量已經(jīng)達到了一百五十至兩百人,可以形成顧客的abc客已經(jīng)輪流循環(huán),這個時候你可以適當加上一些項目,這樣來做項目的套瑟,提高顧客的消費額度。

六、另外要做好粘度的設計和服務的質(zhì)量。

客觀面對顧客心疼錢的問題,舉個例子,買蘋果手機,買個寶馬的七系,一定會花很多錢,肯定心疼,但我們愿意買,買的愿意心疼,錢是每個人的人性正常的。

但是即使心疼錢,但是還是愿意出,而且很滿意,愿意繼續(xù)消費。

有滿意度才有持續(xù)度,所以不要糾結(jié)顧客心疼錢的問題,重要的是顧客滿不滿意。那么想讓顧客辦卡,必須解決顧客剛需的問題。

比如說對于青年小夫妻,房是剛需,對于有車一族來說,洗車保養(yǎng)是剛需。

那么在夏季補水防曬,冬天滋潤滋養(yǎng)就是每個女性的剛需問題。

能很好地解決顧客剛需的問題,就不怕顧客不消費。

如果是增加消費額度,那就延伸項目。

如果想做更大的銷售額度,就一定要培育信任,做超值的滿意度。

好了本文有關(guān)美容院顧客想體驗又覺得貴,又不開卡怎么辦?到這里就結(jié)束了,本文不用心的人看,可能要多看幾篇才能懂。

當然了,如果你對本文有不明白的地方,你可以給我們留言,或者直接撥打我們的官方網(wǎng)站電話。

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